Hacia un Liderazgo que inspira

El nuevo entorno global nos obliga a los líderes a ser ágiles y estar mejor preparados para ser más eficientes que nunca, a ser flexibles, creativos, adaptativos, empáticos, compasivos y mantenernos plenamente enfocados en nuestros objetivos, con el aporte de todos nuestros equipos de trabajo trabajando in situ, en el campo, desde el home office.

Hoy, en la virtualidad, surgen los líderes "Naked Suit" y los "Hidden Gem". Los "Naked Suit" son los líderes a quienes el rol les quedó muy grande y no han logrado conectar con los integrantes del equipo y su eficiencia se ha visto mermada, mientras que han aparecido los "Hidden Gem", los tesoros escondidos que han surgido respondiendo en las condiciones del trabajo remoto / home office, de manera eficiente. Los líderes requerimos desarrollar nuestras habilidades a través del Reskilling & Upskilling; debemos desaprender y volver a aprender no solo para adaptarnos a los cambios irreversibles, sino a crear cambios.

Engagement esencial para el Líder

Engagement

Activaremos el Engagement de tu equipo directivo. Engagement es más que compromiso, pues representa satisfacción laboral, identidad, orgullo, sentido de pertenencia, conexión emocional, persistencia y propósito.

Objetivos
Accountability esencial para el Líder

Accountability

Trabajaremos el Accountability, fortaleciendo 3 pilares fundamentales: Compromiso, Proactividad y Responsabilidad, logrando con ello cerrar las brechas entre los planes y los resultados, con acciones proactivas y claras.

Módulos

Franco Fernández, Gerente de Recursos Humanos, Concorde Group S.A. de C.V., México

" Líderes Inspiradores - en los 5 múdulos que llevamos hasta ahora con los Líderes - ha sido una oportunidad de desarrollo de competencias, pero sobre todo de desarrollo humano a nivel personal, asimismo es una ventana para poder coincidir con diversas perspectivas que enriquecen además del liderazgo, el trabajo en equipo, la confianza y la pertenencia. Gracias Ernesto Yturralde! "

Retención de Talentos en el entorno VUCA

En entornos VUCA, los líderes debemos lograr que todos nuestros pares y colaboradores entendamos cuál es nuestro rol dentro del plan de recuperación, más allá de nuestro rol funcional y operativo. Hoy, la transparencia, empatía, flexibilidad y compasión, son factores clave para la retención del talento. El 2020 fue un año de aprendizaje y resiliencia, el 2021 de aprendizaje y resistencia, y el 2022 un año de aprendizaje y adaptación.

Beneficios

  • Sinergia

    Fortaleceremos la sinergia exponencial de los líderes de la organización, logrando la articulación funcional de las diferentes áreas.

  • Teamwork

    Desarrollaremos el Esprit de Corps entre los líderes, fomentando el trabajo en equipo entre pares y con los integrantes de sus equipos.

Talleres de Liderazgo para alcanzar grandes objetivos
  • Ideación

    Estimularemos procesos de ideación para lograr mejoras que benefician al equipo y a la organización, estimulando la inteligencia colectiva.

  • Productividad

    Lograremos mayor productividad desde la concienciación de la optimización de los recursos, mejora de procedimientos, comportamientos y actitudes.

Nuestro Portafolio

Revisa cada enlace de este website del programa modular de Liderazgo, encontrarás valiosa información para desarrollar las competencias de los líderes de tu organización. Revisa luego nuestro portafolio que te ofrece excelentes programas para el desarrollo de todo el Talento Humano en tu organización.